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El aumento de la popularidad de un modelo de trabajo híbrido ha dejado a muchos preguntándose qué efecto puede tener este cambio en la productividad de las organizaciones y los colaboradores involucrados.

La pandemia de COVID-19 llegó para transformar la fuerza laboral. Mientras algunas empresas se resisten al cambio, otras ya asumieron que el teletrabajo es parte de "la nueva normalidad” y han encontrado la fórmula perfecta entre teletrabajo y trabajo presencial. Sin embargo, hoy el desafío es cómo mantener la cultura corporativa en un modelo de trabajo híbrido y unificar los equipos dispersos.

Si eres mujer y estás leyendo esta nota, seguramente más de alguna vez has sentido dolores relacionados con tu período menstrual. Incluso, en tu círculo cercano de amigas o familiares encontrarás algunas mujeres que sufren síntomas mucho más severos como náuseas y vómitos, cólicos uterinos, dolores de cabeza y molestia lumbar.

Estamos muy cerca del 18 de septiembre y la mayoría de los trabajadores chilenos espera con ansias que su empresa entregue beneficios para las Fiestas Patrias 2022: el anhelado aguinaldo. S in duda, una ayuda especial para este año donde los precios han aumentado en todo orden de cosas, especialmente en los alimentos. Incluso, se estima que un “terremoto” podría llegar a los $8.000 mil pesos este 18 de septiembre.

¿Has pensado alguna vez que eres un fraude? ¿Te preguntas si te mereces ciertos elogios? ¿O crees que te ofrecieron un trabajo porque no había otro candidato mejor? Probablemente tengas el “síndrome del impostor”, algo que afecta de manera desproporcionada a las personas de alto rendimiento, a quienes les resulta difícil aceptar sus logros. Es más, muchas veces lo atribuyen a golpes de buena suerte.

Entre los múltiples beneficios que una empresa puede entregar a sus colaboradores, toma cada vez más importancia el servicio de transporte corporativo donde los trabajadores se pueden trasladar de manera segura y rápida a sus reuniones y actividades laborales

Las empresas de la actualidad definitivamente no son lo mismo que las empresas de hace 50 años. Hoy por hoy los colaboradores están más empoderados en sus espacios de trabajo debido a que hace a algunos años que las empresas están desarrollando ambientes más horizontales. Por lo mismo, los trabajadores están logrando un mayor poder de negociación en comparación con años anteriores.

¿Te imaginas trabajando desde Canadá? O quizás, empezar la jornada laboral en productivas reuniones en la oficina, para luego hacer algunos trámites, ir a almorzar a tu casa, tener un momento de desconexión digital y más tarde continuar con las tareas pendientes. O mejor aún, tener la posibilidad de elegir dónde y cuándo trabajar.

Con la pandemia cambió la forma en que trabajamos: muchas empresas se plantearon trabajar de forma remota, pero cuando todo empezó a volver lentamente a la (nueva) realidad, se empezó a implementar el trabajo híbrido en la empresa, combinando el trabajo desde casa con la presencia en la oficina para crear un fluido intermedio que permite a los trabajadores ver dónde y cómo trabajan.

Cuando llegó la pandemia, las empresas permitieron de la noche a la mañana que sus trabajadores cumplieran con sus responsabilidades de forma remota o híbrida.

La pandemia del coronavirus ha llevado a un aumento significativo en el teletrabajo, con miles de colaboradores trabajando desde sus casas. Aunque esta modalidad de trabajo ofrece ventajas como la flexibilidad y la posibilidad de pasar más tiempo con la familia, también ha traído consigo desafíos importantes.

No cabe duda: si hay una herramienta que ha cambiado la forma de entregar información en la última década, es el código QR.

Como toda modalidad de trabajo, el trabajo híbrido tiene ventajas y desventajas. Mientras que para algunas empresas este modelo de trabajo flexible funciona espectacular según su cultura, para otras no funciona de la misma manera. Y es que, como todas las cosas, el trabajo híbrido tiene aspectos buenos y malos.

La cultura colaborativa agrega una dimensión más amplia al trabajo en equipo: cada miembro aporta ideas para producir, entre todos, nuevo conocimiento.

Aceptar la diversidad en el lugar de trabajo es un componente vital de una estrategia para fomentar la innovación y la creatividad dentro de una organización. La diversidad trae apertura a nuevas ideas, una mayor creatividad, una mejor gestión, captación y retención de talento, así como una mejora sustancial de la imagen de la empresa.