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El trabajo desde la casa puede ser el anhelo de numerosos colaboradores que enfrentan largos desplazamientos diarios hacia y desde sus lugares de trabajo. No obstante, en este artículo, examinaremos algunas de las ventajas y desventajas del teletrabajo.

El “mobbing”, o acoso psicológico laboral, consiste en violencia psicológica reiterada desde un individuo o varios hacia un colaborador durante un tiempo prolongado, de al menos seis meses.

Las dinámicas de grupo son un método cada vez más utilizado por los equipos de Recursos Humanos. Son instancias que sirven para potenciar la creatividad en los colaboradores y para fortalecer las relaciones, tanto entre ellos, como con su empleador. Estas dinámicas no sólo sirven como una forma de mejorar el ambiente laboral, sino también son una excelente vitrina al exterior, es decir, ayudan a mejorar la percepción que se tiene de la empresa y de su preocupación por el bienestar de sus trabajadores.

El clima dentro de una organización se ha convertido en uno de los pilares fundamentales para las empresas, debido a que la percepción de los colaboradores sobre el ambiente laboral puede repercutir negativa o positivamente en el correcto desarrollo de sus actividades al interior de la compañía.

Mientras que el salario económico es la base para todos los colaboradores, los empleadores y encargados de RRHH de las empresas deben tener en la ecuación más elementos a la hora de analizar la motivación de los trabajadores. Tener en consideración aspectos que los ayuden a crecer personal y profesionalmente se considera el “salario emocional”. Lo anterior, debido a que invertimos un tercio de nuestras vidas en el trabajo por lo que no se debiese pensar en este solo en términos económicos.

Uno de los problemas más comunes en la vida laboral es cómo el estrés afecta la productividad de los colaboradores y aunque un gran número de trabajadores en Chile pueden decir que se sienten “estresados”, es el exceso de este sentimiento el que puede tener graves consecuencias físicas y psicológicas.

Los seres humanos nos movemos por incentivos por lo que muchas veces esperamos que nuestra dedicación, esfuerzo y por sobre todo buenos resultados sean ítems considerados a la hora de pensar en “premios” y beneficios como una forma de valoración de nuestro buen trabajo. Y aunque lo primero en lo que se suele pensar es en la compensación monetaria, ésta no es la única opción a la hora de recompensar a los colaboradores.

Es una ecuación simple: si mis colaboradores están bien, mi empresa estará bien. Y es que entregar una mejor calidad de vida para los trabajadores implica una suma de factores que van desde dar las herramientas necesarias para desarrollarse correctamente en un ambiente laboral ameno y cómodo para todo el equipo, hasta dar beneficios que incidan en su bienestar.

Las salas cunas y jardines infantiles son un beneficio que cada vez está posicionándose de mejor manera al interior de las empresas, con el fin de entregar una mayor satisfacción y garantía al colaborador de que su hijo se encuentra en un buen lugar.

La opinión de que la mayoría de los colaboradores se involucran menos en su trabajo una vez que son padres, es ampliamente compartida en las empresas y solo tiene un inconveniente: que no es cierta.

Ahora que el Estado asegura el beneficio legal de sala cuna en todas las empresas con más de 20 colaboradas, es clave promover la creación de nuevas herramientas que fomenten la productividad laboral de estas. Hoy por hoy, expertos en temas de Recursos Humanos reconocen que una de las condiciones de la calidad de vida de las que más hablan los trabajadores radica en el equilibrio de los ámbitos familiar y laboral, reconociendo que ambos influyen recíprocamente.

A medida que el mercado global de fusiones y adquisiciones (F&A) se expande, un número cada vez mayor de empresas se enfrenta al delicado proceso de fusión de culturas corporativas, entornos, equipos y propuestas de beneficios. Nicola Britovsek, Directora de Recursos Humanos de Pluxee, en el Reino Unido, revela los secretos de una fusión exitosa.

No, no es ser metiche ni copuchento: conocer lo que afecta a los trabajadores permite a la empresa apoyarlos dentro de la jornada laboral de forma adecuada para mejorar su desempeño y calidad de vida laboral.Y aunque sabemos que existen factores externos que muchas veces escapan del control de la compañía, amenazando constantemente estos esfuerzos, es importante hacer seguimientos internos del bienestar de los trabajadores.

Celebrar fechas importantes en el lugar de trabajo trae beneficios tanto para los colaboradores como para la propia empresa.

Cuidar los hábitos alimenticios de tus colaboradores es tan importante para su desempeño en el trabajo como su seguridad laboral. De acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), una buena alimentación de los trabajadores constituye un buen negocio para las empresas, ya que contribuye a la productividad y motivación del personal, previene accidentes laborales, decesos prematuros y reduce gastos médicos.