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Una pregunta que podría aparecerse en las mentes de muchos es: ¿cómo lo hacen los líderes de Recursos Humanos de las empresas exitosas que buscan crecer?

Cuando la empresa crece, todo el negocio se ve afectado; desde el tamaño de las oficinas hasta la gestión del personal. Es por eso que la función, organización y estructura del departamento de Recursos Humanos se vuelve fundamental.

Si te pusiste como objetivo evaluar mejor el desempeño laboral y la productividad de tu negocio probablemente, ya estás ocupando un conjunto de indicadores clave para medir rendimiento (Key Performance Indicator o KPI por sus siglas en inglés).

Si llega alguien nuevo a tu equipo, o si existe un miembro de tu equipo que notas un poco aislado tu deber es integrarlo como merece, y aunque suena algo básico, son muchos los trabajadores que se tienen que adaptar sin una inducción o bienvenida adecuada, mientras que otros nunca logran integrarse del todo. Por lo mismo, desde Pluxee te recordamos que existen diversas iniciativas y actividades que pueden ayudar a romper el hielo en tu equipo, integrando a todos quienes son parte y fortaleciendo al grupo en conjunto.

Año a año, Great Place to Work da a conocer el ranking de las mejores empresas para trabajar en Chile. Éste toma como base el estudio de clima organizacional más grande del mundo.

En los últimos años, los departamentos de Recursos Humanos se han enfrentado al desafío de mantener satisfechos a los colaboradores valiosos. A medida que se acerca marzo, un mes que a menudo resulta complicado para las finanzas familiares, es muy importante que los colaboradores estén motivados, ya que esto se traduce en un mayor compromiso y productividad en el trabajo.

¿Sabías que la falta de compromiso hace que las empresas estadounidenses pierdan cada año entre 450 y 550 mil millones de dólares? Sin embargo, la falta de reconocimiento se cita a menudo como una causa importante para la falta de compromiso. ¡Esto da mucho que pensar! Para empezar bien el año, le presentamos 5 ejemplos de propósitos para aumentar la motivación de sus colaboradores.

Todos sabemos que los libros son una de las mejores formas de alimentar nuestra mente. Sin embargo, un estudio de la Unesco sobre hábitos de lectura publicado en 2012 –el último año en que fue editado el informe– muestra que los chilenos leen, pero lo hacen por obligación.

Es un hecho bien sabido que los colaboradores con alto potencial marcan una gran diferencia en la productividad y el desempeño de cualquier negocio. Pero ¿cómo hacen las empresas líderes para atraerlos y retenerlos? Descubre acá con Pluxee la mejor manera de gestionar este precioso recurso.

La relación entre empresas y colaboradores tiene etapas bien marcadas: un inicio, un intermedio, y un final. Es una relación comercial y social que parte con la entrevista de trabajo y termina cuando el colaborador decide dejar la organización o bien ésta toma la decisión de terminar con sus servicios.

La retención de talentos es de los aspectos más relevantes de los que se debiese preocupar una Gerencia de Recursos Humanos ya que no solo ahorra costos, sino que genera valor en la empresa a largo plazo. En ese sentido, la aplicación de técnicas de retención de talentos debe ser integral, es decir, ir más allá de prácticas aisladas comunes, como aumentar la inversión en capital humano sin preocuparse del programa de beneficios y bienestar, u ofrecer incentivos sin que mejore el clima laboral.

La retención de talentos es uno de los grandes desafíos que enfrentan las empresas no solo en Chile, sino en el mundo entero. Según Global Millennials (reciente estudio de la consultora internacional Deloitte) realizado en 19 países, dos tercios de sus entrevistados esperaban moverse a otra empresa en máximo cinco años.

Si bien la compensación y beneficios son factores importantes a la hora de atraer y retener grandes talentos en las empresas, en algunos casos, eso ya no es suficiente, especialmente si hablamos de personas jóvenes con nuevas y mayores expectativas laborales para su futuro.

Los cambios generacionales se han visto reflejados en múltiples aspectos en el mundo laboral y uno de ellos es el de que ahora, los colaboradores buscan entrar a un espacio de trabajo que no solo les signifique un desafío interesante y un desarrollo de carrera; sino también beneficios, flexibilidad y un buen ambiente. En ese sentido, los beneficios laborales desempeñan un papel crucial en la calidad de vida de los colaboradores y en su satisfacción en el trabajo ya que estos, ahora ven más allá del salario base por lo que los empleadores deben estar al día en esta materia.

Las causas de los accidentes pueden variar, pero, en muchas industrias, el lugar de trabajo resulta ser peligroso. En todo el mundo, más de 300.000 personas mueren anualmente en accidentes de trabajo. ¿Cómo pueden ayudar los sistemas de beneficios e incentivos en reducir esta cifra? Raphaëlle Rouvroy, Directora de Marketing de Beneficios e Incentivos de Sodexo, nos brinda su punto de vista.